
Properlake
Plateforme de gestion de biens immobiliersContexte.
Herdia, cabinet de conseil en organisation et transformation digitale spécialisé dans les enjeux métiers et systèmes d’information du secteur immobilier, a sollicité Nodevo en août 2025, par l’intermédiaire de son fondateur et CEO M. Rui DIOGO, afin d’accompagner la refonte du front-office de sa solution Properlake.
Cette plateforme vise à centraliser, fiabiliser et exploiter les données immobilières au service des acteurs de la gestion d’actifs et de l’immobilier.
L’enjeu consistait à transformer un besoin métier identifié en une solution démontrable destinée à être présentée à des investisseurs potentiels.
Une première phase de sprint de trois semaines a permis de concevoir un prototype fonctionnel, valider les premiers parcours utilisateurs et confirmer les grandes orientations du produit.
À l’issue de cette étape, le lancement d’un MVP a été acté, suivi entre septembre et octobre 2025 d’une phase de conception UX/UI visant à structurer les parcours utilisateurs et définir l’identité ergonomique et graphique de la plateforme.
Expertises.
- Personas
- Zoning
- Maquettes graphiques
- Design System

Afin de garantir une production rapide et itérative dans un contexte de planning contraint, les travaux ont été organisés en cycles courts avec un séquencement progressif des phases de conception :
- Semaines 1 à 2 — Cadrage et ateliers de conception
Ateliers quotidiens avec les équipes AMOA et les utilisateurs afin de recueillir les besoins et définir les premiers parcours. Les après-midis étaient consacrées à la réalisation des zonings des principaux écrans. - Semaine 3 — Validation du prototype
Présentation d’un prototype fonctionnel au sponsor afin de confirmer les orientations et valider les principaux usages. - Semaines 4 à 12 — Conception UX/UI
Production des maquettes ergonomiques et graphiques de l’ensemble des écrans de la plateforme. - En continu — Validation et ajustements
Recette progressive des composants intégrés et ajustements réguliers au fil des développements.

Des ateliers de cadrage ont été organisés avec les équipes internes et les utilisateurs afin d’identifier les usages, les contraintes et les besoins fonctionnels.
Cette étape a permis d’aligner les enjeux métiers avec les attentes terrain et de structurer les premières orientations du projet.

Des ateliers de zoning ont permis de coconstruire une nouvelle organisation des contenus et une hiérarchie de l’information centrée sur les usages utilisateurs.
Cette démarche a facilité l’alignement des parties prenantes et la clarification des parcours clés.

Conception d’un kit UI complet pour le MVP fondé sur les principes de Material 3, intégrant une bibliothèque de composants, un système d’icônes et des règles graphiques communes afin d’harmoniser l’ensemble des interfaces.
Au-delà de l’uniformisation visuelle, cette approche a permis d’accélérer la conception, de renforcer la cohérence des écrans et de faciliter l’intégration technique.






